Projektfeladatok tárgy, második konzultáció
Az első sprint végén mindhárom csapatunk bemutatta, milyen eredményre jutott a két hetes munka során. Az elkészült adatbázis tervek, EK diagramok, mobil alkalmazás felületek mind-mind arról tanúskodtak, a résztvevők tényleg magukénak érzik a feladatot. Minden egyes hallgatónak beszélnie kellett a saját részfeladatáról, ami néhol döcögősen indult, de a követlen hangulat jól oldotta a stresszt.
Mivel a csapatok az IB Controll Git szerverét használják a projekt lebonyolítása során, a munkájuk rendszerességére jó rálátásunk van. Örömünkre szolgál, hogy a srácok ügyesen használják a rendszert, élnek a felajánlott konzultációs lehetőségeinkkel, és a csoportos fejlesztés verziókezelése terén valóban hasznos tudást szereznek.
Már az első két hétben felszínre kerültek olyan problémák, melyek helyes kiértékelésével, elkerülésük vagy enyhítésük terén adott javaslatainkkal a hallgatókat más forrásból nehezen megszerezhető tapasztalatokkal gazdagítottuk. A teljesség igénye nélkül pár ilyen terület:
- Funkcionális specifikáció helyes elkészítése
- A megrendelői igények pontos felmérése, megértése
- Pontatlan tervezés jelentette problémák, veszélyek
- Nevezéktanok, elnevezések problémái
- Team-en belüli megfelelő kommunikáció
- Tervezés pontossága, nehézségei, kihatásai
- Megrendelői oldallal folytatott folyamatos kommunikáció szerepe
- Határidők, a csapat tagjainak felelőssége
Az értékelés végén azonosításra kerültek a következő futam feladatai. Itt már megkezdődik a tényleges programozás, kíváncsian várjuk az eredményeket!
Persze a korábbiakhoz hasonlóan most is elhangzott néhány vicces kijelentés. Nem ismerősek ezek a mondatok valahonnan?
- „Ezt a részt nem én írtam!”
- „Jól állunk idővel, nem erőltettük a munkát!”
- „Ügyes vagy, jót írtál! … Írtunk…”
- „Én mondtam, hogy ez így nem lesz jó, de így lett.”
- „Szerintünk itt a megrendelő azt akarja, hogy …”
- „Majd a projektvezető ledokumentálja!”